Account One Blog

Día 26/361: La rutina del CFO (aunque seas tú solo)

Escrito por Felix Rosa | 21/06/2025 10:24:25 PM

Esto es lo que hacemos en Account One al final de cada mes con los clientes.
Y es la misma rutina que tú puedes copiar para evaluar tu negocio.

Yo le llamo la rutina del CFO.
Tú lo puedes llamar:

  • “La rutina del gerente general”

  • “Ver mis números a la cara”

  • O simplemente: “No andar a ciegas”

Esta rutina tiene 4 partes:

  1. Estado de resultados

  2. Cuentas por cobrar y por pagar

  3. Proyección de impuestos

  4. Presupuesto vs. ejecución

1. Estado de resultados

  • Empieza por la última línea (lo que ganaste)

  • Compara dos meses juntos

  • Ve si estás ganando lo que esperabas (según tu presupuesto del año)

Luego sube al top:

  • Revisa ventas: ¿estás por encima de tu punto de equilibrio?

  • Revisa costos y márgenes

  • Haz un escaneo rápido de las partidas de gasto. ¿Algo se disparó?

Todo esto debe tomarte 3 a 5 minutos si tienes un buen software y un contador que digita bien.

 

2. Cuentas por cobrar y por pagar

  • Revisa quién te debe a más de 30 días
    (si no le vendes a supermercados, eso debería ser raro)

  • ¿Hay clientes que se están pasando del límite? Actúa ya.
    Puede ser con una llamada firme o reduciendo su crédito.

  • En cuentas por pagar:
    Revisa cuál factura está muy vencida
    Planifica la prioridad de pagos del próximo mes
    Idealmente, haz pagos no esenciales una sola vez al mes para tener control y evitar sangrías constantes de caja.

 

3. Proyección de impuestos

Toma los meses que ya tienes este año y haz una proyección simple:

  • ¿Qué pasaría si el año terminara hoy?

  • ¿Cuánto pagarías de impuestos?

Proyecta con data del año anterior + promedio de este año.
No va a ser perfecto, pero es mejor eso que que tu contador te sorprenda en abril con una factura de RD$2MM para la DGII.

 

4. Presupuesto vs. ejecución

Aquí me gusta mantenerlo simple:

  • Ventas

  • Costos

  • Gastos

  • Beneficio
    (y si gastas mucho como dueño, agrega: Gastos del dueño)

Ahora, compáralo con tu presupuesto del mes:

  • Ventas

    • +90% del presupuesto: bien

    • 65%–89%: precaución

    • –65%: rojo (te quemaste)

  • Costos/Gastos

    • ≤100% del presupuesto: bien

    • 100%–110%: precaución

    • +110%: rojo (frena eso ya)

Hacer esto todos los meses te da algo que no se puede comprar:
claridad.
Ya no es un misterio si fue un buen o mal mes.
Tienes la cabeza libre para pensar estrategias.
Y tu negocio deja de ser improvisado y empieza a actuar como una empresa real.

 

 

Nos vemos mañana.


Félix Rosa, The Money Coach