Día 27/360: Darle la vuelta a tu negocio

Las primeras semanas de esta serie se trataron de los fundamentos. Todo lo que tiene que saber alguien que está empezando un negocio, o una lista de chequeo que puede usar alguien que ya tiene tiempo operando para ver si está parado sobre base firme.

Pero ahora entramos en una nueva etapa: Cómo darle la vuelta a tu negocio.

Si tú tienes un negocio desde hace años y no está rindiendo como debería, no está dejando la cantidad de dinero que necesitas, o simplemente el costo de la vida subió y ya no te da...

...entonces este bloque de correos es para ti.

Vamos a hablar de:

• Cuál es tu meta de venta real
• Si esa meta incluye tu sueldo justo
• Si estás cobrando sueldo o simplemente estás sacando dinero cuando lo necesitas
• Cuál es el efecto fiscal de eso
• Cómo organizar un esquema entre sueldo, beneficios, comisiones y dividendos

Y si no estás vendiendo lo suficiente, vamos a volver a la mesa de dibujo:

• ¿Cuál es tu modelo de negocio?
• ¿Todavía está rindiendo o se quedó viejo?

La meta es que al final de este bloque, tú tengas un plan claro para accionar.

Vamos a identificar cuál es el verdadero problema de tu negocio:

1. Problema de ventas (no está entrando lo suficiente)
2. Problema de rentabilidad (entras mucho, pero te queda poco)
3. Problema de precios (lo que cobras no te alcanza)
4. Problema de eficiencia o gastos (todo se va en operación)
5. Problema del dueño (estás desorganizado, desenfocado o en burnout)

Y claro, también vamos a hablar de:

• Facturación electrónica:
  • Qué es
  • En qué se diferencia de la factura digital que ya haces
  • Por qué necesitas obligatoriamente un software aprobado por la DGI

Si las primeras semanas fueron para construir, estas que le siguen son para revisar, reparar y relanzar.

Nos vemos mañana.

Félix Rosa, The Money Coach