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Día 33/360: Puedes estar vendiendo mucho, pero si no estás ganando, no estás haciendo nada

Aprende a identificar si tu negocio tiene un problema de rentabilidad. Descubre cómo calcular tu margen neto, detectar si tus precios están mal puestos o si tus gastos son excesivos, y toma decisiones clave para mejorar las ganancias de forma sostenible.


 

Hoy hablamos del segundo gran problema que puede tener tu negocio: problemas de rentabilidad.

 

¿Qué es rentabilidad?

Rentabilidad es lo que queda después de que tú pagas:

  • Todos los costos de hacer tu producto o brindar tu servicio

  • Todos los gastos fijos de tu empresa (local, internet, préstamos, servicios bancarios, etc.)

La rentabilidad se mide con el margen neto: la ganancia de un mes dividida entre la venta total de ese mes.

Entonces, la pregunta es:

  • ¿Hay rentabilidad en tu negocio?

  • ¿Cuál es tu margen neto actual?

 

Si tienes un problema de rentabilidad, puede ser por dos razones principales:

1. Tienes un problema con tus precios

Quizá no sabes poner precios. O pusiste precios en algún momento y nunca más los revisaste.
Mientras tanto, tus costos subieron... y eso te aplastó el margen.

Eso afecta tu margen bruto, que es lo que te deja un producto o servicio antes de contar los gastos generales.

Ejemplo: si tú tienes un restaurante, los costos son los ingredientes para hacer la comida.
Pero ahí no está el alquiler del local, ni la energía eléctrica, ni el salario de los camareros o la cajera.
Eso son gastos fijos, no costos de producción.

Entonces, si los costos suben y tú no ajustas precios, pierdes margen. Y sin margen, no hay rentabilidad.

 

2. No eres eficiente con los gastos

Quizá por comodidad como empresario, aumentaste mucho la nómina.
O alquilaste un local carísimo que tu negocio no necesita.

O pusiste gastos personales dentro de la empresa: un préstamo de un carro que es tuyo, no de la empresa.
Y ahora, el gasto fijo está tan alto que el negocio ya no es eficiente.


En resumen: Los problemas de rentabilidad vienen o por precios mal puestos, o por gasto excesivo.


Mañana vamos a hablar de cómo revisar y subir precios.


Y pasado mañana, de cómo mejorar la eficiencia.

 

 

Nos vemos mañana.

 

Félix Rosa, The Money Coach

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